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常にビジネス視点でとらえる

こんにちは、Office乾為天
(けんいてん)代表の島田です。

よく、

ビジネスの学び方が分からない」

「どうやって商品を売ったら
いいのかイメージできない

「ビジネスを学びたくてもお金がない

という人がいます。

しかし、本当にそうでしょうか?

私たちの身の回りには、
星の数ほど商品がありますよね。

その実際に売られている商品から学べば、
タダでビジネスを勉強することができます。

基本的に、多くの商品は
以下の3つから成り立っています。

1.無料オファー(無料でサービスや商品を提供)
2.フロントエンド (〜数万円程度くらいの低額商品)
3.バックエンド(10万円以上の高額商品またはサブスク)

この3つを頭に入れることで、

「ああこの商品は、その後の
バックエンドに誘導するための商品だな」

「なるほど、いきなり誰もすぐは買わないから、
最初の1ヶ月は無料なんだ」

というように、販売のしくみが
分かる
ようになります。

例えば、

ubereatsは最初登録すると、
1500円前後のクーポンがもらえます。

これでほぼ無料で食事を頼めます。(=無料オファー)

なぜ、無料で食事を頼ませる
ということをするかというと、

誰もが最初は不審を抱くからです。

「ちゃんと届くのかな」
「料理は美味しいんだろうか」
「浮浪者みたいな人が来て、
もし部屋に入られたらどうしよう」

というように、疑いや不安を覚えるからです。

その不安を和らげるために
無料オファーを提供するのです。

すると、

利用者は
「まあタダなら、とりあえず頼んでみるか」
となるわけです。

そして、

一度利用すれば、サービスのしくみが
何となく分かります。

料理のおいしさ。
料理が届くまでの時間。
アプリの使い勝手。
配達員の対応。

こういったものを体感し、イメージできるので、
ニーズとサービスがマッチすれば
利用者はサービスを
利用するようになります。(=フロントエンド)

それから、

サービスの利用を続けると、
利用者は大きく分けて

2つのフラストレーションを
感じる
ようになります。

1つは、料理を作るのが面倒くさい、
買いに行ったり外食するのがだるいということ。

料理を作らずに、人が作って
届けてくれるというサービスを

一度味わってしまったので、
行動するのがとても面倒くさくなるのです。

もう一つのフラストレーションはコストです。

ubereatsの費用は食事代+サービス料+配達料の
3つから構成されてます。

そのうち、配達料だけでも
どうにかならないかと考え始めるのです。

そこで、ubereatsのヘビーユーザーは

・定期的に食事を頼む
・月間1,000円程度で配達料がタダになるサブスクに申込む

という行動を取るようになります。

これがいわゆるバックエンドです。

ubereatsを例に、

無料オファー

フロントエンド

バックエンド

の基本的なビジネスの流れを紹介しましたが、
いかがだったでしょうか。

言われてみれば、

「確かにそうかも」と思うかもしれませんが、
言われないとあまり気付きませんよね。

このビジネス思考を持つと、
『自分が』商品を売る時に、

どうやってお客様に商品を
売ればいいか分かる
ようになります。

お金をかけなくても、
身の回りの商品からいくらでも
学べる
のです。

「私ならどうやってこの商品を売るか?」
この思考を日頃から持つことで、

日頃の消費行動も学びに変わります。

少しでも参考になれば幸いです^^

 

 

 

 

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